首頁>企業頻道>走進基層

陜鋼漢鋼:四項舉措 打造一流車間

2020-01-21 14:55:00

  新年伊始,陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間戮力同心,高標準,嚴要求讓各項工作再上一層樓。

  細節管理夯基礎

  新年伊始,軋鋼廠軋機裝配車間認真總結2019年各項工作存在的問題,組織全員進行大討論,就2020年工作制定了符合客觀事實的工作要求和實施方案,明確管理機構和責任人。另外,車間結合生產實際,修訂完善了安全履職量化底線標準和安全績效評價班組,通過對車間和班組進行周評和月評,對日常工作常抓不懈,全面夯實車間和班組管理基礎,有效預防和杜絕重復性問題發生。

  “對癥下藥”提素質

  軋機裝配車間各級管理人員管理水平參差不齊,致使車間和班組管理暴露出諸多問題,對此,車間遵從“一切問題都是管理問題,一切管理問題都是思想問題”的管理思路。車間主任帶頭學習管理知識,并定期組織對車間各級管理人員進行教育培訓,按照“不同病癥,對癥下藥”的原則,制定相應的培訓項目,滿足管理人員的個性化、多樣化、差別化的培訓需求,切實提高教育培訓質量和水平,提升管理人員思想覺悟。

  “早七晚七”重落實

  軋機裝配車間推行“早七部署,晚七總結”的創新管理模式,每天早上七點整,車間組織車間以上管理人員、工班長及區域負責人召開車間早會,對當天的安全、生產、工藝進行計劃性的安排部署,并提出“高標準、快節奏、重落實、爭一流”的工作要求,按照“四個第一時間”(第一時間領會、第一時間部署、第一時間執行、第一時間出結果)高標準、嚴要求完成當天具體性的任務。晚上七點整,準時召開車間晚會,各級管理人員、負責人對當天的工作完成情況進行匯報總結,對未完成情況及時提出說明,車間綜合方面落實相應措施和解決方案,使當天的工作不過夜,有效落實。

  “優勝劣汰”強管理    

  軋機裝配車間重新修訂了《管理人員選拔任用制度》,遵循“事業為上、人崗相適、人事相宜”的原則,將優勝劣汰的競爭法則引進管理工作領域,讓現有的管理人員以客觀標準認識自身的價值,也為想干事的人員提供一個發展的平臺,使管理團隊保持激情和活力。車間實行管理人員績效考核打分制,以月為單位進行打分,對績效末位的管理人員當月經濟考核并在大會述職,連續三個月末位,停職反省一月,全年累計6次末位,就地免職。車間切實推行動態管理,做到能者居之,平庸者下,真正把每個管理人員放到最能發揮作用的崗位上,激發廣大管理人員干事的積極性。從而真正做到把敬業有為的人留下來,把無所作為的人調下來,把敗業有余的人撤下來。  

  軋機裝配車間切實推進四項舉措,堅持高標準、嚴要求,把抓工作、帶隊伍與管思想、管行為統一起來,提升車間整體管理水平,為2020年各項工作的開展打下堅實的基礎,為軋鋼廠的順利生產提供高成效、高質量的服務,立創一流車間。(陳 瑤  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

版權說明

【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的。電話:010—010-64411649
品牌聯盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業規劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區安貞里三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:[email protected]

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:[email protected]

    中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書面授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網安備11010502033228

    nba西部排名 安徽体彩11选五走势图牛 体彩11选5最聪明的玩法 幸运农场计划软件 福彩黑龙江36选7走势图 炒股学习 大盘股票走势 期货配资列入刑法 浙江11选5预测推荐 天天中彩票谁中了604万 河南福彩22选5走势图带连线