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萍安鋼鐵推行“三站”標準化管理效果顯著

2020-01-21 13:49:00

  自萍安鋼鐵公司推行液壓站、潤滑站、電磁站標準化管理以來,設備現場管理有了明顯改觀,故障率大幅下降,2019年油品消耗同比下降34.6%。

  事故不僅制約了生產能力的發揮,也是最大的浪費。2019年以來,萍安鋼鐵以液壓站、潤滑站、電磁站現場整治為重點,以點帶面進行廠區設備和現場整治亮化等工作。在“三站”管理上,該公司下發文件對所有“三站”統一編號,對“三站”的維護情況實行數據共享,采用分級管理辦法,且要求掛靠中高層掛靠站點進行現場督導。各單位制定了“三站”管理制度,建立跑冒滴漏跟蹤治理臺賬,加強液壓站、潤滑站和在線設備跑冒滴漏查處和治理力度,責任到人,堵塞管理漏洞。

  在管理模式上,該公司調整了液壓站、潤滑站油品檢測的管理模式,完善了由檢測部負責監管各生產單位的油品管理機制,通過互相監督,暴露問題,解決問題。為鞏固“三站”的整改效果,強化對各單位“三站”的現場管理,達到控制油耗和減少設備故障的目的,該公司每月組織相關部門對照評分標準開展一次“三站”檢查,對各站點的管理工作進行綜合評定,對不符合要求的站點進行嚴格考核。

  另外,該公司不定期組織潤滑管理、設備管理專題討論會,在油品使用、設備潤滑、設備漏油等重點和難點進行探討,揚長避短,提高各單位在設備管理水平,使公司設備管理更加標準化、規范化。

  通過以上措施,經過整改和評分,201912月,萍安鋼鐵123個液壓站、潤滑站、118個電磁站評分都達到98分以上。在“三站”的有力支撐下,2019年該公司設備事故故障率同比下降0.836‰,故障比去年同期減少193起,達到了年初制定的事故故障減半目標。(湯艷紅)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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